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技术咨询及培训的内容,怎样才能真正落地?

时间:2014-07-22      浏览次数:

为了跟进技术发展或完成产品开发,企业不得不通过咨询培训方式寻求外部帮助。但很多时候企业也会面临咨询及培训的内容不能落地的问题,从而使企业陷入非常尴尬的困局。

技术咨询及培训的内容,怎样才能真正落地?

要想能够真正落地,内容必须具备以下几点:

1、必须有针对性。一般性质的、内容泛泛的咨询或培训要想落地,需要企业员工自己其琢磨怎样做,这难度无疑很大。如果针对性很强的,直接指出这个事该做什么、怎么做、为什么这么做,那员工实施起来就简单的多,也就更容易落地,真正起到应有的效果。

2、必须有实战性。纯粹原则上的、理论上的东西尽管听起来很有道理,但真正落地执行时怎么操作?所以,必须有实战内容。

3、必须有系统性。如果企业接收到的信息零零散散,东一耙子西一扫帚,员工就会感觉东西很乱,操作起来茫无头绪,不好落地执行。如果企业接收到的内容非常系统化,条理分明,12345,步骤清晰,思路明确,员工落地执行起来会非常舒服,效果当然也会更好。

于博士网为了能让咨询培训内容真正落地,付出了极大的努力。要么不做,既然做了,就要让劳动真正起到效果。为此,我们新推出了咨询式企业内训、组合式咨询、团队孵化三大业务来满足不同层级的要求。

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